2月6日至7日，中国能建北京电建二届二次职代会暨2024年工作会在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会精神，两级集团工作会及公司第二次党代会精神，全面分析总结2023年工作，系统部署2024年重点工作。

公司党委书记、董事长毛世勇作题为《坚定信心 解放思想 变革驱动 开启公司高质量转型发展的崭新局面》的工作报告。公司党委副书记、总经理袁忠祥主持会议并传达两级集团职代会暨工作会精神。

会议认为，2023年是公司改革发展历程中极为不易、极具挑战、极不平凡的一年。一年来，公司深入贯彻两级集团工作会部署，牢牢把握市场机遇，紧抓安全生产，强化合规管理，主题教育取得实效、市场签约稳步增长，履约管控高效推进，科技赋能、数字化建设成效凸显，品牌价值持续提升，为开启高质量转型发展奠定了基础。

会议强调，2024年是贯彻落实党的二十大精神的深化之年，是公司第二次党代会召开后新一届党委班子履职的开局之年，全体干部职工要坚持稳中求进、以进促稳，坚定信心、解放思想、变革驱动，系统性重塑重构，多层次升级升维，在量的快速增长和质的有效提升上迈出新的更大更快更坚实的步伐，为开启公司高质量转型发展崭新局面贡献力量。

毛世勇指出，全面完成2024年目标任务，要突出抓好八个方面的重点工作：一是坚持政治引领，为实现高质量转型发展开拓新局面。坚持思想引领，切实将思想和行动统一到公司第二次党代会精神上来、统一到各项工作部署中去。坚持目标引领，聚焦2024年各项目标任务，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风。坚持领导班子“三力”建设，全面统筹机遇和挑战，以确定的发展成效应对不确定的形势变化。二是坚持市场为王，为实现高质量转型发展奠定坚实基础。做好市场开发体制机制建设，推进市场开发体系升级改造，加强高端公共关系维护，加大深耕国别市场开发力度。做好项目开发策划和履约联动，做到策划完备、完备策划，构建经营“铁三角”联动协同机制。做好市场开发人员能力提升，提升市场开发体系人员能力。三是坚持强化履约，为实现高质量转型发展夯实企业根基。持续提升在建项目管理能力强基础，完善项目管理体系建设,强化重点项目履约管理，完善项目监管机制。全力做好项目尾工管理控成本，做实尾工“四定”计划，建立考核长效机制。持续加强供应链管理创效能，加强区域联采、战略采购，提高采购质效。四是坚持提升质效，为实现高质量转型发展增强内生动力。加强财务管控力度，做好全面预算系统建设，强化资金集中管理，加快“两金”转化现金流力度。加强科技创新管理，高质量开展科技创新专项研究及成果申报应用。加强商务管理，全面提升项目经营质效。加强数字化建设。全面应用两级集团统建系统，深化BIM技术应用。五是坚持风险防控，为实现高质量转型发展守牢底线红线。健全风险防范机制，提升风险管控质量。强化合规管理，确保所有核心业务和关键流程合规管理全覆盖。深化主动维权降损增效，大力开展主动维权诉讼，切实维护公司合法权益。强化内控管理，不断提升审计价值创造能力。六是坚持以人为本，为实现高质量转型发展提供人才保证。“引人才”、“减冗员”同时发力调结构，抓好应届毕业生招聘及成熟人才、成熟团队的引进，建立健全退出机制。“外促进”、“内激励”多措并举提能力，落实人才工程方案，完善人才培养体系。“重实用”、“注竞争”筑牢根基强机制，健全完善与公司发展战略相匹配的人力资源管理机制。七是坚持协同发力，为实现高质量转型发展筑牢QHSE基础。贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，围绕打造突出工程建设能力总目标，深化质量组织体系建设，加强全过程质量管控。践行“30•60”目标，加强环保过程管控，提高应急处置能力水平。八是坚持党建引领，为实现高质量转型发展赋能发展底蕴。在凝心聚魂、筑牢思想根基上持续发力，贯彻落实中国能建“三新党建”工作要求和公司第二次党代会精神，巩固拓展主题教育成果，抓好巡察整改“后半篇文章”。在聚焦中心、提升融合创效上持续发力，以党建工作与生产经营双融互促实现价值创造。在体系支撑、打造“硬核”队伍上持续发力，抓实标准化党支部建设和示范党支部创建，打造专业化融合化政工队伍，促进管党治党和治企兴企同向发力。在正风肃纪、加强党风廉政建设上持续发力。打好思想引领、撑腰鼓劲、关心关爱、减负增效“组合拳”，营造风清气正、干事创业的政治生态，为公司高质量转型发展保驾护航。

大会审议通过了关于《董事长工作报告》《财务工作报告》《审计工作报告》《安全工作报告》《领导班子述职述廉报告》的决议。毛世勇代表公司党委与直属党组织签订年度党建工作责任书，与所属单位签订年度安全生产工作责任书。市场与投资事业部、新能源工程公司、保定城市更新施工项目部作表态发言。

会议表彰了公司2023年度各类先进集体及先进个人。

会议期间，按照集团公司的统一部署，开展了公司领导班子和领导人员2023年度综合考评，领导班子和领导人员执行力、合力、战斗力“三力”测评，2023年度董事会、董事评价，干部选拔任用“一报告两评议”以及党建工作有关情况测评。

大会在完成各项既定议程后圆满结束。毛世勇在大会总结中就贯彻落实上级及公司两会精神，提出四点要求：一是统一思想务实干，推动各项部署的落实。二是攻坚克难加油干，增强做好工作的信心。三是勇于担当带头干，提升干事创业的激情。四是齐心协力共同干，凝聚团结奋斗的力量。

毛世勇强调，春节临近各单位要压紧压实安全生产责任，深入排查重点领域安全隐患，坚决防范和遏制重特大事故发生；要扎实细致做好信访维稳工作，全力维护企业和谐稳定；要关心关爱职工群众生活，做好春节期间送温暖等工作，确保度过一个欢乐祥和的春节。

会议采取现场+视频形式召开。公司领导，专职董事、监事，高管，所属各单位职工代表、工作会代表参加会议。