人勤春来早，奋进正当时。1月23日，中国能建北京电建二届三次职代会暨2025年工作会胜利召开。公司党委书记、董事长沈云华作了题为《勇于担当作为 全面深化改革 系统精准发力 全力突围破局 走稳走实走好公司发展强企之路》的工作报告，明确2025年为“改革赋能年”，系统安排全年任务。公司各单位和广大干部职工要切实把思想和行动统一到公司各项工作部署上来，强化改革赋能，奋力交出一份成色更足的发展强企答卷。

前进道路上，有风有雨是常态，风雨无阻是状态。2025年，面临“市场竞争更加激烈、经营形势更加复杂、改革任务更加繁重”的形势挑战，公司确立了拿好项目、干好项目、创好效益、锻炼队伍、树立品牌的目标，围绕四个“突出抓好”和四个“全力”，充分彰显了公司在困境中坚定信心、于挑战中抢抓机遇的奋斗者姿态。确定目标后，行动至关重要！公司党员干部要持续深化组织、市场、经营、管理、技术等重点领域变革，奋力实现全年目标任务！

深化改革赋能，奋起实干方能见行见效

道虽迩，不行不至，强企之路是干出来的！要想把公司“两会”绘就的“全景图”变为“施工图”，必须下好改革“先手棋”，发挥先导作用，主动认领任务，抓住关键环节，结合实际情况抓好贯彻落实。

发展出题目、改革做文章。深化改革是提升公司活力效率的关键之举，我们要聚焦破解瓶颈问题，推动改革取得更大成效。进一步从思想理念、体制机制、功能定位、核心能力上，抓住发展机遇、扩宽发展空间。

上下同欲者胜、以上率下者强。推动全面深化改革，既要注重顶层设计、更要强化顶层推动，发挥三个作用，推动公司各项改革发展任务渐次推进、高效落实。两级班子要进一步强化“三力建设”，围绕战略、改革、发展、管理、党建五篇文章，团结带领广大干部职工开创企业改革发展新局面。总部机关要聚焦贯彻公司党委部署、有效把控风险、赋能基层单位三个关键点，增强部门横向协同，打破“部门墙”“流程筒”，以更加精准有效的工作赋能企业发展。基层单位要发挥好主体作用，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，早发力、快发力，抢时间、抢机遇，定一件干一件、干一件成一件，尽快把谋划变成行动，敢作敢为、善作善成。

坚持党的领导，筑牢根魂方能行稳致远

坚持党的领导、加强党的建设，是公司的光荣传统。公司基层党组织要充分发挥党组织在改革发展中的领导作用，弘扬“把支部建在连上”的光荣传统，制定基层支部建设工作指引，真正做到眼睛向下看，身子向下沉，劲头向下使。及时了解掌握职工所思所想，切实为职工排忧解难，保障职工队伍稳定，让广大基层干部有更多精力抓落实。

梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。当前，目标任务已经明确、措施路径具体清晰，公司党员干部要拿出“人生能有几回搏”的劲头，以“人一之、我十之，人十之、我百之”努力，坚持实干为基、改革为擎，踔力奋进、久久为功，坚定走出公司发展壮大之路！