2月5日至6日，中国能建北京电建二届六次职代会暨2026年工作会在京胜利召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会及中央经济工作会议精神，全面落实中国能建和葛洲坝集团“两会”工作部署，系统总结成绩，科学研判形势，明确下一阶段工作思路，安排部署2026年重点工作。

公司党委书记、董事长沈云华发表题为《守正创新 实干担当 全力筑稳筑实公司生存发展根基》的讲话。党委副书记、总经理袁忠祥代表公司作工作报告并传达中国能建、葛洲坝集团相关会议精神。

会议听取并审议通过了《公司工作报告》《财务工作报告》《审计工作报告》《安全工作报告》。

会议指出，2025年公司应对外部环境之变、破解内部改革之难，经营大局进一步稳固、主责主业进一步聚焦、改革活力进一步激发、管理效能进一步提升、党建引领进一步加强，顶压前行、聚力突破，收获了来之不易的奋斗成果。

会议强调，“十五五”时期是公司深化改革、隐患处置、系统重塑，全面锻造核心能力的关键时期。公司上下要清醒认识内外部形势的严峻性与复杂性，必须坚定不移求生存谋发展、必须坚定不移坚持守正创新、必须坚定不移践行实干担当、必须坚定不移增强核心功能、必须坚定不移提升核心竞争力、必须坚定不移统筹好生存发展与安全，以“六个必须”凝聚共识、引领行动，在挑战中育先机，于变局中开新局。

沈云华指出，2026年的总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实两级集团战略新思路，坚持“守正、创新、实干、担当”八字方针，践行“八从八到”经营理念，不断增强核心功能、提升核心竞争力，以党建引领定向、改革赋能增效、精益管理提质、安全稳定托底，筑稳筑实公司生存发展根基。

沈云华要求，统筹谋划全年工作，要突出抓好“四个方面”的工作：一是要全面加强党建引领。全面加强党的领导党的建设，夯实政治根基；解放思想破冰，营造实干担当氛围；发挥“关键少数”头雁效应，凝聚奋进合力；加强基层组织建设，筑牢战斗堡垒；强化思想引导，凝聚发展合力；深化“三不腐”一体推进，筑牢廉政防线。二是要全面深化改革赋能。深刻认识改革必然性与紧迫性，科学制定“十五五”规划，精准布局主责主业，构建优化与战略匹配的组织架构与机制，充分激发内生动力。三是要全面提升经营质效。筑牢市场质量根基，抓实履约质量管控，守好财务质量底线，推动精益管理贯穿经营全过程。四是要全面防范化解风险。压实安全发展责任，推进风险化解处置，强化信访维稳工作，筑牢风险防控体系，确保企业行稳致远。

袁忠祥在工作报告中指出，立足“十五五”开局之年，公司上下要全力推动规模、质量、效益协同提升，确保完成年度各项目标任务，为“十五五”发展开好局、起好步。聚焦核心目标，努力实现高质量增长；聚焦主责主业，努力提升签约质量；聚焦项目管理，努力提升经营效能；聚焦内部控制，努力提升管理效率；聚焦安质环管理，努力筑牢安质环屏障；聚焦风险管控，努力防范化解隐患；聚焦党建融合，凝聚发展合力。

沈云华代表公司党委与所属党支部和所属单位分别签订了年度党建、安全生产工作责任书。会议表彰了标杆工程、“团结奋进”模范集体、“精益管理”标兵以及市场开发年度人物、优秀项目经理、杰出青年、文明职工等先进典型。

市场开发事业部（国际业务部）、生产与项目管理事业部（商务管理部）、新能源工程公司、金线河综合治理工程项目部负责人作表态发言。

会议期间，按照集团公司的统一部署，开展了2025年公司领导班子和领导人员综合考核评价，董事会和董事评价，干部选拔任用“一报告两评议”以及党建工作有关情况测评。

会议强调，岁末年初要切实抓好安全风险隐患排查整治工作，加强值班值守，做好春节期间送温暖工作，持之以恒推进正风肃纪，严守廉洁自律各项规定，文明廉洁过节。

会议采取现场+视频形式召开。公司领导，专职董事、监事，高管，本部及所属各单位职工代表、工作会代表参加会议。